Помогаю командам и руководителям раскрывать потенциал, выстраивать доверие и достигать устойчивых результатов даже в условиях неопределённости и постоянных изменений

в командном и групповом коучинге и консультировании

опыта в трансформации крупных компаний

фасилитации, стратегических сессий и работы с топ-командами

работа на уровне CEO-1 / Board-1

9+ лет

20+ лет

1600+ часов

13+ лет

+


+


+


+


+

+


+


+


+


+


+

+

+

Образование

В своей первой карьере и профессии я занималась построением процессов и еще больше 10 лет преподавала «Моделирование бизнес-процессов». Там работает принцип: любой процесс — это модель, а любая модель — это упрощение сложного объекта под конкретную задачу.

Я начинала как инженер в телекоме — только я и технологии: коммутаторы, скрипты, базы данных. Потом в проектах становилось всё больше людей, а моя роль постепенно смещалась: от технологий к тем, кто с ними работает. В какой-то момент я обнаружила, что большая часть моего внимания направлена не на технологии и процессы, а на людей, которые их создают — их мотивы и ценности, на то, как совместить то, что людям с тем, что нужно компании.

Я регулярно пишу о групповой динамике, лидерстве, психоанализе и жизни организаций в своем Telegram-канале, а также публикую расширенные форматы мыслей в виде статей.

Просто Молостова