Психодинамическая организационная диагностика
В результате диагностики вы получите понятный отчет: что работает, что мешает, и на чем стоит сфокусироваться для улучшения командной работы.
Осознанность и прозрачность — основа для настоящих изменений, а качественные решения принимаются лишь на основе реального понимания того, что происходит внутри компании. Психодинамическая организационная диагностика — системный взгляд на то, как ваша команда работает на самом деле. Это способ понять, что реально движет вперед, а что тормозит развитие. В ходе исследования мы изучаем цели, роли, управленческие практики, внутренние коммуникации и даже скрытые динамики, которые иногда не осознаются, но сильно влияют на результат.
Организационное исследование помогает увидеть реальное состояние команды и компании до того, как начинается реализация проекта по развитию. И именно поэтому его проводят ведущие бизнес-школы, консалтинговые компании и зрелые организации.
Во многих компаниях запрос на обучение руководителей или проведение стратегической сессии возникает в похожих ситуациях: проекты идут медленнее, чем хотелось бы, взаимодействие усложняется. Поэтому компания решает провести тренинг: договориться о правилах работы или усилить управленческие навыки сотрудников. Однако практика показывает: эффективность любого обучения напрямую зависит от того, насколько точно мы понимаем исходную точку.
Как это происходит?
Глубинные интервью с каждым участником
Чтобы понять, как они видят задачи, сложности и взаимодействие. Все данные строго конфиденциальны и обезличены
Анализ ролей и границ ответственности
Чтобы понять, насколько ясно и эффективно распределены задачи и коммуникация внутри команды
Диагностика командной динамики
Исследуем уровень доверия, открытость к обсуждению сложных вопросов и вовлеченность
Анализ организационной культуры
Что в компании считается нормой, какие темы обсуждают, а какие избегают, насколько безопасно признавать ошибки
Что дает?
Понимание реальных причин управленческих затруднений
Где источники напряжения, как распределены роли и т. д.
Более точный фокус развития
Повышение вовлечённости участников
Первые изменения уже в начале проекта
Команда начинает лучше понимать себя, замечает узкие места и включается в решение проблем
Другие форматы работы
