Мы используем куки, чтобы сайт работал, а пользоваться им было удобно
Куки, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие куки можно настроить.
Обязательные куки
Необходимы для работы сайта, и их нельзя выключить.
Аналитические куки
Disabled
Эти куки позволяют проанализировать, удобно ли пользовать сайтом, и насколько эффективны наши рекламные кампании. Список аналитических файлов куки, которые мы используем, здесь и здесь.
Рекламные куки
Disabled
Эти куки предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы они могли показывать вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничивать количество показов. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список рекламных файлов куки, которые мы используем, здесь и здесь.
Сторонние куки
Disabled
Эти файлы куки устанавливаются третьими лицами (например, аналитическими или рекламными сервисами). Список сторонних файлов куки, которые мы используем, здесь и здесь.
В дискуссии люди обычно рассказывают то, что они думают о себе и о том, как они проявляются. В игре — нужно не говорить, а действовать, и в действии проявляются реальные модели поведения, коммуникации и решения задач. Запись и разбор видео видео дают возможность увидеть себя со стороны, что в повседневной жизни практически невозможно. Это эмоционально сложный, но очень продвигающий опыт — потому на место комфортного самоописания приходит встреча с  объективной реальностью, с которой сложно спорить

Игровые практики

Игры — один из ключевых «кирпичиков» в системе развития команд. Я интегрирую их в общую канву работы с командой - это позволяет совместить бизнес-повестку и развитие софт-скиллов
Диагностика через действие: Механизм игровых практик

Проблема:
Разрыв между мнением о том, как я проявляюсь и тем, как я реально проявляюсь

Статус-кво

В ходе обсуждений и дискуссий люди рассказывают, что они думают о себе и о том, как они работают. Эта информация является субъективным мнением, а не объективным фактом

Разрыв

Существует значительная разница между заявленной моделью поведения («как я думаю, я поступаю») и реальным поведением в стрессовой или сложной ситуации

Решение:
Симуляция реальности

Механизм

Команде предлагаются игровые кейсы и ситуации, требующие не рассказывать, а действовать — решать конкретную задачу и взаимодействовать для ее решения

Результат

Люди встречаются с разницей между заявленной моделью поведения («как я думаю, я поступаю») и реальным поведением в стрессовой или сложной ситуации

Видеоанализ:
Усиление эффекта

Инструмент

Процесс может быть записан на видео. Это позволяет участникам увидеть себя со стороны — возможность которая недоступна в повседневной жизни

Ценность

Запись служит способом встречи с реальностью. Спорить с тем, что видишь собственными глазами сложно. И это может стать сильным, хотя и эмоционально сложным, стимулом для развития
Нравится инструмент? Напишите мне, чтобы создать индивидуальную программу на основе вашего запроса и специфики бизнеса
Другие инструменты в работе
Zetic 4S
Формирует целостный профиль: черты характера, стресс-стратегии, выгорание и ценности в единой системе. На дебрифе участник видит связь между тем, к чему стремится, как действует и что происходит под нагрузкой. Основной фокус — развитие и осознанное управление своим поведением.
Hogan
3 опросника (HPI, HDS, MVPI) оценивают «светлую сторону», деструкторы под давлением и глубинные мотивы. Фокус — прогноз эффективности в роли и выявление рисков, которые могут помешать карьере. Основное применение — индивидуальные задачи развития и продвижения, подбор, кадровый резерв.
PCM
Определяет структуру личности через 6 типов (Душевный, Логик, Упорный, Мечтатель, Бунтарь, Деятель) и их иерархию в профиле человека. Даёт конкретные инструменты: как мотивировать, на каком «канале» общаться и какие потребности закрывать.
Вертикальное развитие (GLA/Harthill)
Оценивает, как человек конструирует смыслы, работает со сложностью и противоречиями. Показывает, способность удерживать множественные перспективы, действовать в парадоксах и трансформировать систему, а не только оптимизировать её.
Групповая динамика, психодинамика
У любой группы есть задача, которую она декларирует. И есть то, что реально происходит внутри. Когда группой управляет тревога, задача подменяется. Команда может быть искренне уверена, что работает над стратегией и при этом решать совсем другое.
а также...
Теория полярностей, Теория вертикального развития, Практики интегрального развития, MBTI, Теория U, Коммуникативные практики, Проективные методики
Работаю с командами и руководителями: лидерство, доверие, продуктивный конфликт и совместная работа в условиях изменений.

Сочетаю системный подход, управленческий опыт и подготовку в области психологии групп

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ Консультант
Executive-Коуч
Фасилитатор


Юлия Молостова