Куки, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие куки можно настроить.
Hogan единственная психометрия, которая основана не на том, что человек думает о себе, а на том, что потенциально думают другие о человеке, который так отвечал на вопросы.
Hogan
Что дает hogan в работе с командой
Агрегированный профиль команды по трём опросникам показывает, как команда выглядит со стороны, какие деструкторы усиливаются на уровне группы и какая культура формируется из совокупности ценностей участников. Фокус: командная конструкция и её соответствие задаче
Соответствие профиля команды профилю задачи
Задача требует определённого набора качеств. Командный профиль Hogan позволяет выдвинуть гипотезы: где команда справится за счёт своей конструкции, а где задача попадает в зону риска и это нужно учитывать при планировании
Увидеть командную культуру через ценности
Агрегированный MVPI показывает, какая среда в команде складывается естественно. Где ценности участников конфликтуют не уровне мнения о характере, а на уровне того, что людям важно
Определить зоны командного риска
Когда у нескольких участников совпадают деструкторы, они усиливают друг друга. Например, команда, где большинство избегает конфликтов — не «дружная», а неспособная к сложным решениям. Командный HDS позволяет это увидеть и обсудить
Провести ревизию: что в команде уже есть, а чего не хватает
Профиль HPI показывает распределение рабочих стилей. Где в команде достаточно амбиции и драйва, а где дефицит системности или осторожности. Это важно для понимания командной архитектуры: что команда закрывает сейчас, а где нужно усиление
Дать команде язык для разговора о себе
Обсуждение командного профиля — это совместное исследование. Не консультант рассказывает команде, какая она. Консультант предоставляет данные и гипотезы, а команда обсуждает: что узнаваемо, что удивляет, что хочется менять
Что дает hogan в индивидуальной работе с человеком
Три опросника (HPI, HDS, MVPI) оценивают «светлую сторону», деструкторы под давлением и глубинные мотивы. Фокус — прогноз эффективности в роли и выявление рисков, которые могут помешать карьере. Основное применение — индивидуальные задачи развития и продвижения, подбор, кадровый резерв.
Объёмное представление о человеке
Как онвыглядит для окружающих, что у него происходит под нагрузкой и что им движет. Разговор строится на данных, а не только на впечатлениях
Увидеть, как человек функционирует в норме и под давлением
Hogan разделяет два режима: рабочее поведение в комфортных условиях (HPI) и деструкторы, которые включаются при стрессе и усталости (HDS). Это позволяет работать не с абстрактными «зонами роста», а с конкретными рисками под конкретную задачу
Понять, что человеком движет
MVPI показывает ценности и мотиваторы. Не «что он умеет», а «что ему важно и будет естественным драйвером», и насколько это совпадает с текущей ролью и культурой
Оценить риски на ключевых позициях
Hogan позволяет выдвинуть гипотезы, какие деструкторы могут проявиться при решении задачи в определенной роли. Обсудить стратегии учета и минимизации рисков
Выстроить задачи развития от профиля
Не «вам нужно развивать эмоциональный интеллект», а конкретно: какой деструктор мешает, в каких ситуациях он может включаться, что с этим делать. Причем это всегда совместное исследование консультанта и человека, чей профиль мы обсуждаем
Другие инструменты в работе
Игровые практики
Игровые практики — один из инструментов для диагностики и развития команд. В дискуссии люди обычно рассказывают то, что они думают о себе и о том, как они проявляются. В игре — нужно не говорить, а действовать, и в действии проявляются подлинные модели поведения, коммуникации и решения задач. Запись сессий на видео дает возможность увидеть себя со стороны, что в реальной жизни практически невозможно.
а также...
Теория полярностей, Теория вертикального развития, Практики интегрального развития, MBTI, Теория U, Коммуникативные практики, Проективные методики
